18 апреля, 2013

РОЛЬ И.М. ПЕНЧУКОВА В СОЗДАНИИ СИСТЕМЫ ККП

Ю.П. ГОРОХОВ,

кандидат технических наук, старший научный сотрудник, почетный член академии космонавтики им. К.Э. Циолковского, полковник в отставке, ответственный исполнитель работ по вводу функционального математического обеспечения второй очереди ЦККП

А.И. НАЗАРЕНКО,

доктор технических наук, профессор,

лауреат Государственной премии СССР, действительный член академии космонавтики им. К.Э. Циолковского, член международного межагентского комитета по проблеме космического мусора (IADC)

РОЛЬ И.М. ПЕНЧУКОВА В СОЗДАНИИ СИСТЕМЫ ККП

Прошло более 40 лет с тех пор, как судьба привела нас в научный коллектив, которым руководил И.М. Пенчуков. В этом коллективе вместе с Иваном Макаровичем мы проработали более 25 лет. Срок немалый. Да и после ухода Ивана Макаровича в 1978 году много воды утекло. За это время произошло столько событий и с нами, и с нашей страной… Поэтому сегодня есть возможность объективно оценить годы совместной работы, подвести определенные итоги и сделать выводы. Нет сомнения, что эти годы были прожиты не зря.

Для нас это время очень напряженной и плодотворной работы над созданием Центра контроля космического пространства (ЦККП). Воспоминания о том времени и сегодня вызывают у нас яркие положительные эмоции. Из сегодняшнего времени нам особенно четко видна большая заслуга Ивана Макаровича в создании работоспособного научного коллектива и творческой обстановки, что обеспечило успешное решение поставленной задачи.

Напомним основные этапы работы по созданию ЦККП.

Прошло не более года после создания 45 СНИИ Минобороны, который возглавил полковник И.М. Пенчуков, как его заместитель по НИР Н.П. Бусленко, при участии известных в то время ученых в области небесной механики и космической баллистики П.Е. Эльясберга и М.Д. Кислика, сформулировал научно-техническую проблему, названную им "Разведка околоземного космического пространства". И это было в то время, когда нашей страной и США были осуществлены первые запуски искусственных спутников Земли для освоения и использования околоземного космического пространства в научных и военных целях.

Институт предназначался для разработки методов испытаний и ввода сложных систем вооружения, основанных на ракетно-космической технике, и находился в стадии становления научно-технической тематики, подбора и расстановки научных кадров. В этой сложной ситуации Иван Макарович, понимая актуальность и необходимость решения сформулированной проблемы для повышения обороноспособности страны, проявил определенную смелость, решившись на включение в план Института дополнительного, практически нового и в значительной степени сложного научно-технического направления работ.

Это решение было поддержано руководством Главного управления МО: Г.Ф. Байдуковым, К.А. Трусовым и М.Г. Мымриным. Так был дан старт для разработки аванпроекта Центра контроля космического пространства (ЦККП), главным результатом которого являлся проект тактико-технического задания на его создание.

Аванпроект позволил руководству института подготовить необходимые документы и материалы в Военно-промышленную комиссию при СМ СССР для выпуска постановления партии и правительства. Естественно, возник вопрос о назначении головной организации от военно-промышленного комплекса по разработке эскизного проекта Центра контроля космического пространства и проведению всего комплекса работ по его созданию и вводу в эксплуатацию. Ни одна промышленная организация не была готова взять на себя выполнение функций головной организации.

Тогда Иван Макарович, при поддержке ГУМО, предложил на эту роль 45 СНИИ. Для того времени, как и для настоящего, это был беспрецедентный случай. Вышедшее Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР в декабре 1962 года предусматривало формирование при институте специального научно-исследовательского управления, создание и ведение на базе института службы контроля космического пространства, подготовку кадров для ведения службы и разработку эскизного проекта ЦККП.

Практика ведения службы ККП позволила обосновать и определить проектные данные на строительство здания, структуру комплекса вычислительных средств, системы передачи данных, общего и функционального программного обеспечения ЦККП. Разработанный эскизный проект ЦККП получил высокую оценку ГУМО, что предопределило выход очередного постановления 1965 года, которым головная роль по вводу Центра по-прежнему возлагалась на институт. Военно-промышленная комиссия в развитие постановления своим решением определила ввод Центра в две очереди (одномашинный и четырехмашинный вычислительные комплексы).

Начиная с разработки аванпроекта, Иван Макарович, со свойственными только ему тщательностью и умением, проводил подбор и расстановку кадров, делая ставку на специалистов, которых он отлично знал по работе на полигоне. В то же время он присматривался к сотрудникам, которых Н.П. Бусленко привел с собой из ВЦ-1 МО, а также приглашал их из научно-исследовательских и учебных организаций Москвы и других городов.

При общем их согласии, на организацию и ведение службы ККП, проведение работ по созданию первой очереди Центра был назначен А.В. Крылов, известный в то время как крупный специалист в области обработки траекторных измерений. По просьбе А.В. Крылова его заместителем был назначен Ю.П. Горохов, впоследствии ответственный исполнитель работ по вводу функционального математического обеспечения второй очереди Центра.

Иван Макарович из своего опыта понимал, что основное запаздывание сроков ввода Центра может произойти из-за нарушения планов завершения строительных работ и сдачи вычислительных средств под отладку общего и функционального математического обеспечения. Для исключения возможности этого события и регулярной оценки хода строительных и монтажных работ им была обоснована необходимость организации и проведения еженедельных совещаний с обязательным участием полномочных представителей строительных организаций и предприятий, ведущих разработку комплекса аппаратуры.

На эту работу им были назначены Б.Е. Белоцерковский и Б.Н. Ананьин, которыми был выработан целый ряд связанных технических решений, позволивших существенно приблизить сроки завершения работ к планируемым.

Основной комплексной задачей, решение которой в полной мере предопределяло успешное завершение работ по вводу ЦККП, являлась разработка системы алгоритмов и программ, обеспечивающей ведение каталога космических объектов на основе обработки орбитальных измерений. Первоначально разработка проводилась применительно к обеспечению ведения службы ККП. Это позволило руководству института на этапе эскизного проекта Центра разработать структуру более 70% алгоритмов и программ, которые легли в основу рабочего проекта второй очереди Центра.

На разработку алгоритмов были выделены в основном сотрудники научных коллективов 45 СНИИ, которые возглавляли А.Л. Горелик, А.Д. Курланов, Э.Э. Ларман, В.И. Мудров. Создание общего математического обеспечения и руководство разработкой программ возглавили 3.3. Швецов и Г.С. Серебренников. Всего в разработке алгоритмов и программ участвовало около 100 сотрудников, все они достойны того, чтобы быть названными поименно, но, к сожалению, формат этого сборника не позволяет это сделать.

Вклад этих людей нашел высокое признание научной общественности, они успешно защитили диссертации на соискание ученой степени доктора и кандидата технических наук. Их имена достойны внесения в письменную историю ввода ЦККП.

Иван Макарович при работе с руководителями разработки всегда обращал внимание на изыскание и обоснованный выбор тактико-прикладных характеристик алгоритмов и программ. Он заострял наше внимание на том, что мы должны представлять новое оперативно-тактическое содержание второй очереди Центра относительно первой. Иногда казалось, что Иван Макарович требовал невозможного, но позже мы убеждались в его правоте, в необходимости и возможности выполнения его указаний.

Требование объективного и полного доклада, обоснованных выводов и предложений о плане дальнейших работ являлось основой его взаимоотношений в рабочих контактах с ответственными исполнителями работ. Всегда внимательно выслушивал, не перебивал, как правило, задавал вопросы только в конце доклада и обязательно делал свое резюме. Его предложения были всегда актуальны, носили глубокий научно-технический и концептуальный характер, представляли существенный интерес и пользу для разработчиков.

Если он убеждался, что его требования поняты правильно, никогда не позволял вторичных проверок, так как сам являлся примером ответственного отношения к делу. Он держал в памяти все, что было связано с процессом ввода ЦККП, не подменял собой подчиненных, а старался предельно загрузить их работой, иногда даже несвойственной их служебному положению.

Лично на себя он брал вопросы и задачи, которые необходимо было решать на уровне руководства ВПК, ГУМО, ГШ войск ПВО, а также главных конструкторов боевых систем. Так, им была проведена большая организационная и техническая работа по обоснованию необходимости и практической реализации информационного обеспечения ЦККП за счет подключения радиолокационных средств раннего и дальнего обнаружения систем "ИС" и А-35, начато проектирование и ввод специализированных радиолокационных и оптических средств ККП, в основном, для информационного обеспечения комплекса задач распознавания и каталогизации космических объектов.

Центр, прошедший успешные государственные испытания и принятый на вооружение приказом Министра Обороны 1974 года, получил официальный статус системы ККП, которая, пользуясь научно-технической терминологией нашего времени, по праву является современной специальной геоинформационной системой, обеспечивающей ряду гражданских и военных ведомств, а также боевых систем, решение актуальных задач в области освоения и использования космического пространства.

Иван Макарович все годы, начиная с разработки аванпроекта ЦККП (1962 год) и до момента ухода в 46 ЦНИИ МО (1978 год), являлся единственным бессменным научным и техническим руководителем работ на всех этапах ввода и дальнейшего развития системы ККП, а фактически ее Главным конструктором. Два его основных заместителя по организации работ, связанных со становлением и проектированием службы ККП, Н.П. Бусленко и Е.М. Ошанин, ушли на повышение уже на этапе окончания эскизного проектирования.

Назначенные на их должности М.Д. Кислик и О.А. Чембровский ушли из института на этапе рабочего проекта первой очереди ЦККП. Одной из самых удачных кадровых находок Ивана Макаровича следует считать перевод в институт А. Д. Курланова, который с 1968 года возглавил управление Контроля космического пространства и в течение последующих 10 лет являлся его основным заместителем в вопросах ввода и дальнейшего развития Системы ККП.

Существует немало примеров другого рода, когда при более высоких титулах руководителей и более значительных затратах средств не удавалось эффективно решить поставленные задачи создания сложных систем. Анализируя сегодня положительный опыт создания российского ЦККП, мы приходим к выводу о выдающейся роли Ивана Макаровича в этом результате.

Эта роль основана на редком сочетании ряда положительных качеств Ивана Макаровича: технической грамотности, требовательности, организаторских способностей, житейской мудрости и порядочности. Характерным обстоятельством является то, что Иван Макарович не прославился личными научными результатами. Но это нисколько не умаляет его роли как выдающегося руководителя научного коллектива. Может быть, даже в этом есть определенная закономерность: больших результатов добивается не тот коллектив, где основные результаты связаны только с именем руководителя, а тот коллектив, где активно работает множество талантливых специалистов.

В заключение - об одном поучительном эпизоде, который ярко характеризует человеческие качества Ивана Макаровича. В конце 70-х годов в наш институт в качестве консультанта Иваном Макаровичем был приглашен на работу бывший Генеральный конструктор системы ПРО, член-корреспондент АН, генерал-лейтенант Г.В. Кисунько. В своих воспоминаниях ("Секретная зона", М: Современник, 1996.) он пишет, что это было для него очень трудное и драматичное время.

Этот вынужденный переход к нам на работу был следствием конфликта между Г.В. Кисунько и руководством МРП. Мы не беремся судить, кто был прав или неправ в этом конфликте. Но знаменательным является то, что именно Иван Макарович пригласил его на работу в наш институт. Более того, как раз в это время Г.В. Кисунько исполнилось 60 лет.

Иван Макарович организовал заседание ученого совета, посвященное этому юбилею, и выступил с теплыми словами в адрес юбиляра. Один из авторов данных заметок присутствовал на этом ученом совете и был свидетелем драматической сцены, как бывший Генеральный конструктор, растроганный выступлением Ивана Макаровича, не смог сдержать слез.

Публикуя в канун юбилея Ивана Макаровича Пенчукова воспоминания о совместной работе, стаж которой исчисляется четвертью века, мы выражаем ему заверения в искреннем уважении и желаем крепкого здоровья.

В.И. МУДРОВ,

доктор технических наук, профессор,

лауреат Государственной премии СССР

ПОРЯДОК И ПОРЯДОЧНОСТЬ

Писать юбилейную статью об Иване Макаровиче Пенчукове и легко, и трудно. Легко потому, что вся его жизнь и деятельность прошли у нас на виду и не дают оснований даже для незначительной критики, а наоборот, вызывают чувство уважения и даже восхищения. Трудно потому, что, зная, насколько нетерпим Иван Макарович ко всякому славословию в свой адрес, приходится с опаской излагать эти чувства, какими бы искренними они не были.

Где же выход из этой патовой ситуации?

Мне представляется, что он состоит в беспристрастном, по возможности, изложении тех событий, участниками которых являлись одновременно и И.М. Пенчуков, и мы, авторы юбилейных статей. Выводы появятся сами собой.

Одним из таких событий, в котором принимали участие И.М. Пенчуков и автор настоящей заметки, является создание, принятие на вооружение в 1971 году и постановку на боевое дежурство в 1975 году 145-го Центра контроля космического пространства. Эту дату все мы недавно торжественно отметили.

Обоснование состава и алгоритмической системы ЦККП и последующее его создание проходило в рамках нескольких НИР, проводимых 45 СНИИ МО, главным образом в НИР "Стадион" и "Ипподром". Научных руководителей у каждой из этих НИР было два: И.М. Пенчуков и М.Д. Кислик. Зам. научного руководителя был А.Д. Курланов, одним из ответственных исполнителей, отвечающим за создание программно-алгоритмического комплекса, был я.

В этом качестве я отвечал, в частности, за создание технической документации на алгоритмы. На каждом листе этой документации стояла моя подпись в графе "нормоконтроль". Как известно, нормоконтроль - это деятельность, направленная на то, чтобы воспрепятствовать появлению нестандартизированных деталей, узлов, комплектующих изделий там, где без этого можно обойтись. В применении к алгоритмам это означает применение единообразных обозначений, идентификаторов, форматов обмена, стандартных блоков и т.д.

Например, каталог наблюдательных станций должен быть привязан к земному эллипсоиду, параметры которого ежегодно объявлялись директивой Генерального штаба и содержать описание местной системы координат, в которой производятся измерения. Аналогичные единые требования предъявлялись к каталогу орбит.

Вершиной стандартизации в этом плане явилось создание А.И. Назаренко и другими под руководством Ю.П. Горохова стандартного блока прогноза (СБП) и стандартного блока ошибок (СБОШ), несущих основную нагрузку при сопровождении околоземных тел. Последний блок М.Д. Кислик с присущим ему юмором приказал в устных докладах именовать УЕБОШ (Унифицированный единый блок ошибок).

За соблюдением единообразия в алгоритмических структурах, т.е. за "нормоконтролем" лично следил научный руководитель И.М. Пенчуков.

Глубоко понимая значение унификации, он добивался неукоснительного соблюдения требований единой системы конструкторской документации (ЕСКД).

Как известный герой Мольера, который с удивлением узнал, что он всю жизнь разговаривает прозой, я впоследствии с удивлением узнал, что уже много лет занимаюсь стандартизацией. Я-то об этом не знал, но научные руководители это очень ясно себе представляли и вопросам стандартизации и унификации уделяли большое внимание. Не случайно в технические задания на все НИР, выполняемые в институте, в обязательном порядке включались эти вопросы.

Впоследствии, будучи начальником другого, а именно 46 ЦНИИ МО, И.М. Пенчуков лично возглавил комплексную НИР "Балкон", посвященную созданию каталога предметов снабжения ВС и его основы - стандартных форматов описания предметов ВВТ.

"Стандарт - это порядок". Этот девиз Ивана Макаровича был четко усвоен всеми исполнителями темы "Балкон" и всех других тем, посвященных стандартизации и унификации.

Кроме участия в ряде основополагающих НИР 45 и 46 Институтов, где Иван Макарович был руководителем, а я подчиненным, областью нашей совместной деятельности были ученые советы 45 СНИИ и 46 ЦНИИ МО, где Иван Макарович был бессменным председателем, а я - бессменным членом ученого совета, а в последние годы пребывания Ивана Макаровича в должности председателя совета - ученым секретарем.

Что здесь больше всего запомнилось? Это исключительно благожелательное (при сохранении необходимой требовательности) отношение председателя к соискателям. Эти две стороны: благожелательность и требовательность стимулировали заинтересованность в защите именно в рамках того совета, которым руководил Иван Макарович.

Не случайно в числе докторов, получивших эту степень в советах 45 и 46 НИИ были такие признанные авторитеты в области военной науки, как А.С. Шаракшанэ, А.Д. Курланов, И.Г. Железнов, Ю.Г. Дадаев, А.И. Назаренко, А.И. Молодожников (все из 45 СНИИ), В.И. Креопалов (Красногорский оптико-механический завод), П.В. Порожняков (ЦНПО "Вымпел"), В.И. Цымбал, А.А. Слепов (46 ЦНИИ), В.И. Сычев (32 Метрологический центр), М.А. Ананян (СКБ оптоволоконной техники МРП), А.Д. Луценко (Воронежский ЦНИИ МО), Л.И. Чебоненко, В.И Обухов. (Миноборонпром) и многие, многие другие.

Указанные ученые внесли огромный вклад в развитие военной науки и какая-то частица их успехов на военном поприще принадлежит Ивану Макаровичу Пенчукову, его щепетильности и порядочности.

И еще один эпизод, касающийся лично меня. В 1978 г. по не зависящим от меня обстоятельствам я был вынужден написать рапорт об увольнении меня из армии. Встал вопрос о трудоустройстве. Я, конечно, обратился первым делом за советом и помощью к И.М. Пенчукову, незадолго до этого назначенному начальником 46 ЦНИИ МО.

Иван Макарович немедленно, без видимых колебаний и размышлений, направил меня в отдел кадров института с мандатом: взять штатное расписание, выбрать любую свободную клетку и внести в нее свою фамилию. Случившийся при этом В.Н. Лякин заметил мне на ухо, что во вверенном ему 6 управлении наивысший гриф, с которым мне придется работать - это "ДСП", а для меня, только что получившего печальный опыт работы с секретными документами - это решающий аргумент при выборе направления дальнейшей работы.

Так, с помощью Ивана Макаровича, я из стандартизатора по наитию стал стандартизатором по профессии.

Порядок и порядочность - эти два качества отличали И.М. Пенчукова на всех этапах его командной и научной деятельности.

С.В. ИВАНЮК,

кандидат технических наук, старший научный сотрудник, полковник в отставке.

ШТРИХИ К ПОРТРЕТУ ПЕРВОГО НАЧАЛЬНИКА ИНСТИТУТА

В 45 СНИИ МО я прослужил 41 год, из них 25 лет на офицерских должностях. Был свидетелем и активным участником становления и взлёта института в 60-80-х годах, когда относительно небольшой научный коллектив в/ч 03425 по своим показателям был одним из лучших в Министерстве обороны СССР. В 90-е годы с грустью наблюдал, как стала угасать былая слава родного института, когда в его бюджете не находились деньги даже на ремонт крыши зданий.

За это время передо мной прошла целая вереница его начальников – Пенчуков И.М., Ерохин Ю.Г., Батырь Г.С., Завалий В.Н. Все они вложили посильный труд в руководство этим неординарным военным коллективом. Но среди них первое место, бесспорно, принадлежит И.М. Пенчукову. И не только потому, что он является основателем 45 СНИИ, а в большей степени потому, что по своему таланту и человеческим качествам он значительно превосходит своих последователей. Вот несколько памятных штрихов его портрета.

В 1963 году после защиты диплома в КВИРТУ представителем 45 СНИИ МО Ларманом Э. Э. я был отобран для продолжения службы в в/ч 03425. На такое решение, видимо, повлияло то обстоятельство, что диплом был посвящён фазо-кодовому манипулятору станции ЦСО-П и был защищён на французском языке. Так была определена моя дальнейшая армейская судьба.

Службу начал с должности инженера в оперативной группе, возглавляемой Хвощевским Е.А. Впоследствии она была преобразована в отдел, первым руководителем которого был Дагаев Г.М., а затем Ларман Э.Э. В группу входили Бочкарёв К., Драгомирецкий В., Иванюк С., Косенко А., Лапин С., Шарудина Л., Шпилевая Л., Колягина Г., Салова Л., Политова В., Ситник Д., Аверин Ю. Она выполняла задачи Службы ККП, которой руководил заместитель начальника управления Крылов А. В.

Эти сотрудники обеспечивали информационное взаимодействие со средствами, осуществляющими наблюдение за космическими объектами, и первичную обработку информации, поступающей по телеграфным каналам связи. Мне, как специалисту по радиолокационным станциям, эта работа первоначально не понравилась. Попытка перейти на работу по специальности не встретила понимания у руководства 1-го управления. Пришлось смириться с реальностью и выполнять возложенные задачи.

Летом 1964 года, во время приёма данных о космическом объекте с Камчатского экспериментального радиолокатора с КП войск ПВО я получил команду перейти в режим оповещения по трассе "Камчатка - в/ч 03425 - КП войск ПВО". Оказывается, в это же время в районе Камчатки барражировал американский самолёт-разведчик RB-47.

Он провокационно, на короткое время, неоднократно залетал в воздушное пространство СССР. Его перехватом руководил лично Главком войск ПВО, маршал авиации Судец В. А. Так как прямой канал оповещения отказал, то он приказал использовать наш телеграфный канал. На нашем узле связи "Экран" принятые донесения через другой аппарат передавались на КП войск ПВО.

Длина трассы канала связи измеряется несколькими тысячами километров, поэтому в какой-то момент времени уровень сигнала в канале стал плохим, в результате чего одно из донесений было ретранслировано с задержкой ( не более чем на 15 минут). Это Главкому не понравилось и в конце сеанса связи (около 18 часов) он приказал меня наказать, а начальнику института утром прибыть к нему на доклад.

Об этом сразу же было доложено командиру части. Он дал команду вместе с начальником связи Крутовым Г.И. составить докладную записку о причинах задержки. После многочисленных исправлений, в полночь записка была доставлена Ивану Макаровичу. Вся ночь и следующий день прошли в тревожном ожидании, чем завершится разбор дела. После возвращения от Главкома он оценил наши действия как правильные, и наказания не последовало. Так лично я убедился в том, что начальник института своих подчинённых зря в обиду не даёт.

Позже взыскание я всё-таки “схлопотал”. Во время сдачи норм по лыжной подготовке поддался на уговоры своих товарищей и срезал дистанцию. Это обнаружил большой энтузиаст по спорту Митенков В.М. По его представлению за это нарушение приказом по части мне был объявлен выговор. Тем самым начальник института преподал урок, что ни в большом, ни в малом никакого “мухлежа” он не терпит.

В начале 1977 года начальник санчасти полковник Шпичак А.Н., фронтовичка, женщина добрейшей души, предложила моей жене проконсультироваться у иглотерапевта. В назначенное время прибыли по указанному адресу, познакомились с хозяевами квартиры Прасковьей Алексеевной и Макаром Васильевичем. Это были простые пожилые люди, которые тоже проходили курс лечения. Врач приступил к осмотру пациентов.

Через некоторое время появился Иван Макарович. Так мы узнали, что находимся в квартире его родителей. Такого поворота событий я не ожидал. Видя мою растерянность, он поинтересовался, что беспокоит жену. Затем побеседовал отдельно с врачом и женой. Она рассказала о своей болезни и о том, как тяжело подниматься пешком на пятый этаж в доме без лифта. Поблагодарив за гостеприимство, смущённые, мы ушли.

На следующий день меня вызвал начальник управления Курланов А.Д., выслушал мои объяснения и объявил, что принято решение о включении моей семьи в список для улучшения жилищных условий. Через полгода мы получили новую, благоустроенную квартиру в доме с лифтом. Для Ивана Макаровича было достаточно одной встречи, чтобы своей врождённой интуицией точно определить самый тяжёлый вопрос моей семьи и принять оперативные, конкретные меры по его решению. Так начальник института заботился о своих подчинённых.

В биографии Ивана Макаровича меня глубоко затронул факт его настойчивого стремления попасть на фронт, в действующую армию. Год его восьмидесятипятилетия совпадает с годом празднования 60-летия Победы в Великой Отечественной войне, непосредственным участником которой он был до самого Дня Победы. Моё поколение детей этой страшной войны в неоплатном долгу перед фронтовиками, которые своим мужеством, а часто и ценой самой жизни обеспечили счастливое будущее нам и всем последующим поколениям.

Время безжалостно вырывает из строя ветеранов 45 СНИИ. По велению души и по зову сердца Иван Макарович считает своим долгом провожать в последний путь своих сослуживцев-первопроходцев, сказать о них прощальное доброе слово, поддержать родственников. Встречаясь с ним в эти скорбные часы, вслушиваясь в его слова, я благодарю судьбу за то, что самые лучшие 15 лет службы в армии прошли под руководством этого замечательного человека, настоящего коммуниста и истинного патриота, требовательного, но справедливого командира, талантливого организатора советской военной науки РКО и видного учёного. На таких людях держался Советский Союз, победивший фашизм.

Читая статьи, опубликованные в сборнике к 80-летию Ивана Макаровича, я познакомился с родословной фамилии Пенчуковых. Уверен, что потомки продолжат её славные трудовые и ратные традиции. Таким династиям предстоит возродить будущее Великой России.

Таковы лишь несколько памятных штрихов из многочисленных прекрасных граней характера первого начальника 45 СНИИ МО.